樂魚官網(wǎng)燃氣在高速發(fā)展的同時,一直高度重視人才培養(yǎng)工作,樂魚官網(wǎng)燃氣學習與創(chuàng)新中心(原樂魚官網(wǎng)燃氣學院)成立于2012年6月17日,是樂魚官網(wǎng)學習與創(chuàng)新中心十一個專業(yè)學習中心之一。
樂魚官網(wǎng)燃氣學習與創(chuàng)新中心制定了“MPS+N”的人才發(fā)展規(guī)劃,開設管理序列、專業(yè)序列、技能序列和新人隊伍四類人才培養(yǎng)項目,在“3+1”支人才隊伍(經(jīng)營管理人才、科技人才、高技能型人才、香港人才)建設方面,按照各序列人才特性與培養(yǎng)要求,持續(xù)打造人才發(fā)展標準與賦能體系的一體化、學習資源建設和交付運營的標準化,保持上下聯(lián)動,實現(xiàn)提質(zhì)增效;同時,通過工作模式創(chuàng)新,關注并響應重點幫扶企業(yè)人才梯隊建設需求,提高整體培訓效能。
依托樂魚官網(wǎng)燃氣集團內(nèi)部的優(yōu)秀專家人才和豐富的城市燃氣經(jīng)營管理經(jīng)驗,樂魚官網(wǎng)燃氣學習與創(chuàng)新中心以“成為國內(nèi)一流的學習與創(chuàng)新中心”為愿景,秉持“專業(yè)、開放、藝術”的工作理念,以“人才培養(yǎng)、業(yè)務促進”為核心,不斷優(yōu)化現(xiàn)有人才培育及發(fā)展體系,助力樂魚官網(wǎng)燃氣早日成為新時代世界一流能源服務企業(yè)的中國樣板。
學創(chuàng)中心主要功能
人才發(fā)展:構建分層分類的人才培養(yǎng)體系,精準教學設計與高質(zhì)量交付,與人才使用、績效提升掛鉤,形成閉環(huán)和常態(tài);
體系建設:不斷完善體系學習功能,注重實效,促進全燃氣各個學習機構績效提升,逐步構建優(yōu)秀的學習型組織;
資源開發(fā):奠定人才發(fā)展基礎,確保學習平臺和內(nèi)容的多元化、智能化和人性化,激發(fā)學習興趣,增強學習效果;
業(yè)務促進:貼近戰(zhàn)略和業(yè)務需要,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)意,以行動學習為核心方法,創(chuàng)造直接價值,推動商業(yè)進步。
學創(chuàng)中心發(fā)展
專業(yè)師資
經(jīng)過十余年的辛勤耕耘,逐步建立標準化、多元化、特色化的師資隊伍,以傳播樂魚官網(wǎng)燃氣的文化和知識經(jīng)驗,助力業(yè)務發(fā)展和企業(yè)難題解決。學創(chuàng)中心現(xiàn)有兼職師資900余名,包括課程講師、行動學習催化師、素拓師、藍精靈學習產(chǎn)品營銷師、職業(yè)技能認定考評員等。
培訓項目
M序列-管理序列
樂魚官網(wǎng)燃氣根據(jù)樂魚官網(wǎng)集團人才戰(zhàn)略導向,自2020年啟動管理序列人才培養(yǎng)項目,搭建分層次、有針對性且高質(zhì)量的管理序列人才梯隊培養(yǎng)體系,形成總部、大區(qū)及區(qū)域三級聯(lián)動機制,開展各層級培訓項目,實現(xiàn)人才梯隊有機銜接。
P序列-科技/專業(yè)序列
根據(jù)各版塊業(yè)務重塑-必贏之仗能力提升需求,結合職業(yè)雙通道建設工作,進一步增強專業(yè)領域學習資源開發(fā)的系統(tǒng)性和專業(yè)性,形成“專業(yè)應知應會”與“關鍵賦能”兩個學習層次,在現(xiàn)有基礎上提升行業(yè)專業(yè)能力,并聚焦2+N業(yè)務所需,培育新業(yè)務能力。
S序列-技能序列
樂魚官網(wǎng)燃氣學創(chuàng)中心聯(lián)合大區(qū)進一步建立一線崗位技能標準,并依托大區(qū)實操基地及智能化培訓為一體的實操培訓中心,通過樂魚官網(wǎng)燃氣技能認證及內(nèi)外部技能比武大賽,以訓代培,建立一批高素質(zhì)技能人才隊伍,從職業(yè)技能標準建設、師資培養(yǎng)、國標認證、系統(tǒng)搭建等四個方面開展,著力全面提升一線技能專業(yè)化水平。
New-新人培養(yǎng)
樂魚官網(wǎng)燃氣學創(chuàng)中心以GAS DREAM新人素質(zhì)模型為核心,以藍焰人才發(fā)展地圖為路徑,從選育用留四個關鍵環(huán)節(jié),全面推進新員工三年培養(yǎng)計劃。從2022年起,樂魚官網(wǎng)燃氣新員工三年培養(yǎng)計劃實現(xiàn)線上化,以智慧化方式為可持續(xù)發(fā)展提供保障,通過持續(xù)迭代升級線上平臺,結合新人成長周期,打通培養(yǎng)流程,全端口實現(xiàn)數(shù)智化跟進。
燃氣學創(chuàng)中心于2020年11月09日成立“漣漪讀書會”。通過開展線下促動式讀書活動、線上共讀學習計劃及元宇宙“蓮子”見面會等以書為載體的創(chuàng)新學習活動,不斷營造內(nèi)部文化氛圍,提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,滿足員工的學習成長需求。至今,漣漪讀書會已覆蓋2000+參與人次,平均滿意度評價4.89,成為樂魚官網(wǎng)燃氣員工喜愛的內(nèi)部特色組織。
樂魚官網(wǎng)燃氣“藍精靈”學習產(chǎn)品營銷團隊成員選拔自企業(yè)內(nèi)部有特長的優(yōu)秀青年人才,現(xiàn)團隊成員75名。在電子課程開發(fā)制作、學習工具研發(fā)、學習項目視覺推廣、知識沉淀等方面構建了實戰(zhàn)應用型團隊核心技能。團隊開發(fā)制作了線上課程400多門、視覺化推廣學習項目100余場,助力學習項目高質(zhì)量交付。
燃氣學創(chuàng)中心旗下體驗式培訓項目團隊,自2015年發(fā)起,2016年正式命名,2017年商業(yè)化運營,以庫伯體驗式學習模型為理論基石,致力于通過素質(zhì)拓展項目為企業(yè)提供定制化體驗式培訓服務,助力企業(yè)團隊建設,激發(fā)員工挑戰(zhàn)自我。
樂魚官網(wǎng)燃氣學創(chuàng)中心以行動學習為核心方法,以組織難題解決為根本出發(fā)點,從“構建基礎研究能力、提升難題解決能力、促進業(yè)務洞察能力”三方面著力,通過“敏捷思考,快速行動”的行動學習專題工作計劃,服務、助力企業(yè)及時形成對策及行動方案,深化“四個重塑”成果應用,確保戰(zhàn)略引領-組織保障-文化支撐的一致性。