樂魚官網燃氣在高速發展的同時,一直高度重視人才培養工作,樂魚官網燃氣學習與創新中心(原樂魚官網燃氣學院)成立于2012年6月17日,是樂魚官網學習與創新中心十一個專業學習中心之一。
樂魚官網燃氣學習與創新中心制定了“MPS+N”的人才發展規劃,開設管理序列、專業序列、技能序列和新人隊伍四類人才培養項目,在“3+1”支人才隊伍(經營管理人才、科技人才、高技能型人才、香港人才)建設方面,按照各序列人才特性與培養要求,持續打造人才發展標準與賦能體系的一體化、學習資源建設和交付運營的標準化,保持上下聯動,實現提質增效;同時,通過工作模式創新,關注并響應重點幫扶企業人才梯隊建設需求,提高整體培訓效能。
依托樂魚官網燃氣集團內部的優秀專家人才和豐富的城市燃氣經營管理經驗,樂魚官網燃氣學習與創新中心以“成為國內一流的學習與創新中心”為愿景,秉持“專業、開放、藝術”的工作理念,以“人才培養、業務促進”為核心,不斷優化現有人才培育及發展體系,助力樂魚官網燃氣早日成為新時代世界一流能源服務企業的中國樣板。
學創中心主要功能
人才發展:構建分層分類的人才培養體系,精準教學設計與高質量交付,與人才使用、績效提升掛鉤,形成閉環和常態;
體系建設:不斷完善體系學習功能,注重實效,促進全燃氣各個學習機構績效提升,逐步構建優秀的學習型組織;
資源開發:奠定人才發展基礎,確保學習平臺和內容的多元化、智能化和人性化,激發學習興趣,增強學習效果;
業務促進:貼近戰略和業務需要,發揮創新創意,以行動學習為核心方法,創造直接價值,推動商業進步。
學創中心發展
專業師資
經過十余年的辛勤耕耘,逐步建立標準化、多元化、特色化的師資隊伍,以傳播樂魚官網燃氣的文化和知識經驗,助力業務發展和企業難題解決。學創中心現有兼職師資900余名,包括課程講師、行動學習催化師、素拓師、藍精靈學習產品營銷師、職業技能認定考評員等。
培訓項目
M序列-管理序列
樂魚官網燃氣根據樂魚官網集團人才戰略導向,自2020年啟動管理序列人才培養項目,搭建分層次、有針對性且高質量的管理序列人才梯隊培養體系,形成總部、大區及區域三級聯動機制,開展各層級培訓項目,實現人才梯隊有機銜接。
P序列-科技/專業序列
根據各版塊業務重塑-必贏之仗能力提升需求,結合職業雙通道建設工作,進一步增強專業領域學習資源開發的系統性和專業性,形成“專業應知應會”與“關鍵賦能”兩個學習層次,在現有基礎上提升行業專業能力,并聚焦2+N業務所需,培育新業務能力。
S序列-技能序列
樂魚官網燃氣學創中心聯合大區進一步建立一線崗位技能標準,并依托大區實操基地及智能化培訓為一體的實操培訓中心,通過樂魚官網燃氣技能認證及內外部技能比武大賽,以訓代培,建立一批高素質技能人才隊伍,從職業技能標準建設、師資培養、國標認證、系統搭建等四個方面開展,著力全面提升一線技能專業化水平。
New-新人培養
樂魚官網燃氣學創中心以GAS DREAM新人素質模型為核心,以藍焰人才發展地圖為路徑,從選育用留四個關鍵環節,全面推進新員工三年培養計劃。從2022年起,樂魚官網燃氣新員工三年培養計劃實現線上化,以智慧化方式為可持續發展提供保障,通過持續迭代升級線上平臺,結合新人成長周期,打通培養流程,全端口實現數智化跟進。
燃氣學創中心于2020年11月09日成立“漣漪讀書會”。通過開展線下促動式讀書活動、線上共讀學習計劃及元宇宙“蓮子”見面會等以書為載體的創新學習活動,不斷營造內部文化氛圍,提高企業凝聚力和戰斗力,滿足員工的學習成長需求。至今,漣漪讀書會已覆蓋2000+參與人次,平均滿意度評價4.89,成為樂魚官網燃氣員工喜愛的內部特色組織。
樂魚官網燃氣“藍精靈”學習產品營銷團隊成員選拔自企業內部有特長的優秀青年人才,現團隊成員75名。在電子課程開發制作、學習工具研發、學習項目視覺推廣、知識沉淀等方面構建了實戰應用型團隊核心技能。團隊開發制作了線上課程400多門、視覺化推廣學習項目100余場,助力學習項目高質量交付。
燃氣學創中心旗下體驗式培訓項目團隊,自2015年發起,2016年正式命名,2017年商業化運營,以庫伯體驗式學習模型為理論基石,致力于通過素質拓展項目為企業提供定制化體驗式培訓服務,助力企業團隊建設,激發員工挑戰自我。
樂魚官網燃氣學創中心以行動學習為核心方法,以組織難題解決為根本出發點,從“構建基礎研究能力、提升難題解決能力、促進業務洞察能力”三方面著力,通過“敏捷思考,快速行動”的行動學習專題工作計劃,服務、助力企業及時形成對策及行動方案,深化“四個重塑”成果應用,確保戰略引領-組織保障-文化支撐的一致性。